全球看点：广元昭化：“三大行动”助力新录用公务员跑出成长“加速度”

“我们走农旅融合之路，大力发展村集体经济，2022年接待游客30万人次，实现业态收入2500余万元，成功创建省级乡村振兴示范村……”当谈到拣银岩村的工作时，新录用急需紧缺选调生邹子涵激动地说道。工作不到一年的时间的邹子涵，现在已然成为村上乡村振兴的骨干力量。作为拣银岩村的村主任助理，他积极参与百亩脆桃产业园、乡村旅游、摞荒土地整治等工作，助推乡村振兴落实落地。

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近年来，广元市昭化区以新录用公务员为抓手，紧盯新录用公务员成长“黄金期”，大力实施“三大行动”培养机制，助力新录用公务员历练成长、敢为善为。

“以训育苗”强基赋能

“这次培训的课程让我收获颇多，不仅有理论学习，还有更多现场教学，让我既学到了知识、提高了素质能力，又查找到自身的不足和差距，为今后进一步提高自身素质能力明确了努力的方向。”青牛镇新入职公务员梁圣林在参加完全区年轻干部提能培训后，分享了自己的参训感悟。

近年来，昭化区始终把“思想政治课”摆在首位，还组织新录用公务员通过线上线下等方式参加初任培训、在职培训、青年干部铸魂提能培训等，切实提高新录用公务员的整体理论素质。

“为了让培训效果达到最佳，我们还围绕依法行政、乡村振兴、招商引资等重点领域，结合新录用公务员岗位需求和成长特点，开展‘点单式’培训，为他们‘定制课堂’，主要目的在于引导年轻公务员尽快适应身份转变，牢记职责，提升能力，自觉担当作为。”昭化区委组织部部务委员、公务员股股长刘加林介绍。

近年来，昭化区共组织新录用公务员开展“覆盖式”培训，运用“微党课”“指尖党校”等网络课堂，公务员初任培训、优秀干部人才研修班等线下课堂，参加党的二十大精神培训班7班次，培训年轻公务员500人次。开展“点单式”培训，结合青年干部岗位需求、成长特点和发展方向“定制课堂”，全年举办乡村振兴、招商引资等重点班次8期，累计培训420余人次。

“一线淬炼”提能补短

“成长就是一边摔倒一边爬起的过程。”当谈到农村工作感受时，2021年新入职的基层选调生郑超说，“初到村上，有过对村民的‘呐喊’，有过内心的‘彷徨’，也有过对基层工作的‘深恶痛绝’。但通过这段时间的经历和同事间的帮助，我觉得在基层的日子就像是树苗在往下扎根的过程，而我们遇到的磨难也注定会成为最肥沃的养分。”

现在，郑超是普子村村主任助理，还是村上乡村振兴业务干将。“那个娃娃得行，上手快、能力强。”这是普子村干部群众对郑超最多的评价。

郑超只是昭化区基层选调生和广大新录用公务员的一个缩影。为了让新录用的公务员尽快丰富阅历、增长才干、提升能力，近年来，昭化区大力实施新录用公务员培养计划，严格落实新录用公务员挂职锻炼、顶岗学习、基层实践制度，选派37名精锐力量在乡村振兴、招商引资等攻坚克难“最前沿”岗位“蹲苗”锻炼，选派6名干部到省市区重要部门顶岗锻炼、跟班学习，选派17名新录用公务员到村任职锻炼，精准补充人才短板，引导新录用公务员在一线增长才干、强筋壮骨。

“动态管理”暖心砺为

“基层锻炼中，我有幸回到自己的家乡昭化清水，服务这里淳厚朴实的老百姓。任职以来，诸多感慨，一次次试错、不断地成长。一年多的农村工作经历，让我眼光不再只关注于自身，而是打开了新的视野，了解到基层群众的生活和期待，体会到了不一样的成长之路。”在“我的葭萌青春”座谈交流会上，刚到乡镇任副镇长的选调生夏艺文分享了自己近期的工作和生活感受。

为动态了解新录用公务员情况，昭化区在举办座谈会的基础上，还推进了“薪火相传·以老带新”帮带机制，组建招商引资、项目推进等工作专班3个，对新录用公务员实行“一对一”帮带，引导广大公务员比奉献、比业绩、比作风，提能砺为。

在关心关爱的基础上，昭化区坚持严管与厚爱并重，通过平时考核、转正考核等方式，动态了解新录用成长情况，量身定制“共性+个性+激励性”平时考核指标，采纳“领导+同事+群众”评价机制，综合日常考评、期满考核形成转正考核意见，对考核合格者办理转正定级。近3年来，全区102名试用期满公务员全部通过考核并按期转正。(李娟)

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